10 月 22 日，以“矩•变”为主题的神策 2019 数据驱动大会在北京维景世界大酒店顺畅举办，来自全球大数据各大职业的领袖人物聚首北京，交融世界前沿技能与职业实践，深化探讨大数据年代下的新生态、新洞悉、新趋势。
大会主题“矩•变”意为产品矩阵，随需而变。作为大数据中心技能使用的先行者，秉承着“重构我国互联网数据根基”的精力，神策数据历时五年不断打磨产品的深度与精度，在产品的适用场景及功用方向继续精进，现已从寻求单品极致，到全方位赋能企业数据驱动的产品矩阵晋级。
大会为期两天，建立 20+ 场大数据抢手主题讲演、10 大互动体会区、数据精英训练营、数据驱动闭门研讨会等环节，各环节全程贯穿“随需而变”这一中心思维。
本次大会来自 lime、华夏银行、每日一淘、Keep、东方明珠、龙创悦动、纷享销客、易快报等在内的 30 余家国内外数据驱动企业到会大会，打开精彩讲演。
一、贯穿中西，吕厚昌二十二年中美大数据使用实战全解 图 1 二十二年互联网老兵吕厚昌现场共享
神策数据驱动大会一向是大数据职业数据驱动理论与实践的前沿阵地，以全球视界聚集国内本乡企业数据化建造进程与转型，为我国数据驱动路途供给真知灼见。
继精益数据剖析开山祖师阿利斯泰尔•克罗尔（ Alistair Croll ）和称为“所到之处必添加”的硅谷添加专家 Ian Thiel 做客 2017 和 2018 数据驱动大会后，本年神策数据邀请到见证中西方大数据年代革新，具有 22 年中外大数据使用实践经历，先后曾在 AMGEN、YAHOO、Google、Baidu、 Pinterest 等知名企业担任大数据负责人，现任美国出行渠道 Lime 数据负责人的吕厚昌到会峰会并做主题讲演。
他现场指出，“数据”不是冷冰冰的数字，在今日，数据直接与价值产出挂钩，数据是杠杆支点，用好数据的企业能够撬动无量的商业价值。他共享了从 1997 年到 2019 年期间各职业数据实践的演化，在 AMGEN、YAHOO、Google、Baidu、Pinterest 阅历多个大数据项意图从 0 到 1、用户数据闭环、客户数据闭环、大数据闭环使用的实践，以及现在在 lime 是怎么完成产品立异闭环及精密运营闭环的企业数据驱动的演进。
他明确指出，“二十年前完成数据价值是艺术，今日完成数据价值靠技能”，现在数据与价值产出已密不可分，但数据驱动的应战仍旧严峻，在数据驱动路途上不能被年代推着走，在年代剧变期间道与术相同重要。
2019年神策数据驱动大会上，他初次深化剖析二十二年沉积总结的大数据成功落地的九大思路，包括：数据文明、质量第一、无快不破、数据平民化、决议计划闭环、产品及运营闭环、数据安全、善用人工智能、借力打力等。企业要让数据成为你的“丧命”使用，在剧烈无比的商战用这个“丧命兵器”弹无虚发。
二、本乡沉积，神策数据首发我国企业数据化老练度评价模型 图 2 神策数据创始人 & CEO 桑文锋现场共享
神策数据创始人 & CEO 桑文锋宣布名为《矩·变——加快我国数据化建造》的主题讲演，他共享了当下企业数据化建造中大数据的全新价值及使用需求的快速改变，并首度发布“我国企业数据化老练度评价模型”，以及介绍了神策数据近期获得的优异效果。
他指出，纵观我国企业数据化建造进程，逐渐从“无数据”向“有数据”再向“有好数据”快速开展，企业高管对数据源的要害性注重度日益添加，大数据的基础建造与使用也逐渐从“天真”迈向“老练”。
他以为，一应俱全的数据价值，可笼统为两个方向：事务决议计划和产品智能，如下图：
图 3 数据的价值
十二年在大数据职业的摸爬滚打，让桑文锋亲历了各职业头部企业的数据化建造进程。他说：“我国企业的数据化建造现已进入全新阶段，不再是摸石头过河，先行者现已打磨出一套科学的系统用于辅导数据化开展的瓶颈。”
在全职业数字化转型要害期，神策数据与各职业的数据驱动前锋企业一起探究与凝练出一套科学有用的企业数据化老练度评价系统，并在本次大会首度发布，探究职业数字化转型最优解。
企业数据化老练度评价系统，包括信息化（IT化）、数据化（DT化）、数据组织能力（DO）三大评价维度，如下图：
图 4 数据化老练度评价系统
神策数据与 500+ 家协作的职业抢先企业进行数据老练度的全面测评。发现74% 的客户得分超越60分，其间数据组织能力（DO）是其差异化的要害。
图 5 神策数据对 500+ 企业的数据化老练度测评效果
桑文锋在大会上，向外界发布神策数据近一年获得的效果：
我国大数据用户行为剖析范畴技能标准界说者神策数据具有付费职业头部客户 1000+，掩盖细分职业 20+ 帮客户结构化的行为数据，日均超越 1000 亿条自2015年建立，接连三年，成绩年添加率超越 100% 和续费率近 100% 神策数据已完成过亿年营收首发我国企业数据化老练度评价模型，全面确诊和赋能企业数字化系统建造
之所以能获得这样的效果单，是源于神策数据一向据守的价值观与干事准则，即“给客户带来价值”与“把作业做到极致”。
从 2015 年 4 月到 2018年 4 月，神策数据一向选用单品极致战略，中心产品神策剖析不断精进、超越自我；跟着商场的需求改变，对数据价值使用的多元化和精密化，神策数据从 2018 年至今一向沿着产品矩阵战略演进。
图 6 神策数据的产品矩阵战略
桑文锋一向十分赏识 711 便当店的立异——“离别价格战，供给物有所值的服务”“产品和运营自身要跟从用户需求改变”“通过数据剖析对产品进行单品办理。”而神策数据的推出的晋级版产品矩阵也预示着神策数据的“数据便当店”正式倒闭，如下图：
图 7 神策数据的“数据便当店”
三、智驭年代，“神策 AI 大脑”，赋能全线产品深度晋级 图 8 神策数据 CTO 曹犟现场共享
神策数据联合创始人 & CTO 曹犟介绍了神策数据从单品极致到产品矩阵演化背面的中心驱动力，正是来自“企业数据流驱动事务迭代的激烈需求。”一起，结合年代演化进程，他提出数据驱动事务DT化的三个趋势：运营与产品智能化、企业办理与剖析全景化、数据驱动渠道化赋能。
神策数据一向以产品技能实力作为引领大数据浪潮的内生动力。整合前沿智能化技能，驱动大数据剖析产品迭代，神策发布“神策 AI 大脑（Sensors AI Brain）”，包括动态战略、主动确诊、机遇猜测、画像建模等前沿技能，作为 AI 渠道层全方位智能赋能产品矩阵的价值发掘。在“神策智能大脑”的助力下，神策数据的产品矩阵——神策剖析、神策用户画像、神策智能运营、神策客景、神策智能引荐全面晋级，加强职业赋能，如下图：
图 9 神策数据产品矩阵
神策数据已从数据资源、数据收集与管理、渠道服务层完成环环相扣、层层晋级、聚集中心，笼统可视化为产品矩阵使用，终究整体构成神策数据驱动渠道，打造随需而变，可灵敏匹配各类人物场景的作业台。
图 10 神策数据一体化赋能图
四、第二届“星斗奖”揭晓：华夏银行、四川航空、小米、中移在线、泰康人寿、招行信用卡中心等知名企业上榜 从“数据驱动”概念流行到各职业真实落地大数据使用，万千数据驱动前锋企业作为大数据年代演进的亲历者，目击大数据在耳濡目染地改变着全盘棋局。
桑文锋介绍，星斗奖的诞生旨在鼓舞国内很多现已走在数据驱动实践前沿的企业组织以及杰出贡献者，活跃传达沟通大数据驱动职业开展的经历，共享大数据使用效果，然后一起推进整个我国大数据基础建造与职业使用进程。
第二届星斗奖通过 17 位专家，为期 2 个多月的搜集评定作业，星斗奖之九大类重要奖项，37 位年度驱动前锋人物和 75 家年度驱动前锋企业奖项在现场悉数揭晓。
图 11 第二届星斗奖获奖合照
星斗奖取义“胸藏星斗，阵扫千军”。大数据应打破时空的约束，如众多繁星，“星斗”比方出众的才调。
图 12 神策 2019 数据驱动前锋企业及前锋人物
驴妈妈、自若、华夏银行、中移电子、我国太平洋稳妥、招行信用卡中心、阳光稳妥、东方证券、常识星球、内行、四川航空、深圳航空、驴妈妈、便当蜂、银河证券、泰康人寿、混沌大学、OPPO、货拉拉、国美零售、东方明珠、小米科技、爱奇艺、中移在线、东北证券等凭仗前沿的大数据驱动使用和场景当选数据驱动前锋代表，其落地场景对各职业都有着不菲的价值和学习含义。
“大数据使用处理了零售金融‘隔山打牛’、‘一地鸡毛’的窘境，真实让零售金融的运营者和作业者，能够以客户为中心肠去思考问题、剖析客户行为、为客户供给有价值的服务。总归，大数据使用，让零售金融从体力劳动为主改变为以脑力劳动为主，让零售金融从薄利事务改变为厚利事务。”
——泰康高端客户部总经理李晋
神策数据的本地私有化布置计划，满意了驴妈妈对数据安全的管控要求，在本地私有化布置的前提下，可满意后续买卖行为集成剖析需求。这使得事务运营团队能够更快捷地进行行为+买卖的运营进程性剖析。一起，可减轻大数据团队一部分冗杂的行为数据 ETL 惯例开发作业，让团队更专心于内部愈加中心的数据及其深度剖析发掘，然后提高整体企业价值。
——驴妈妈
神策数据秉持着“协助客户完成数据驱动”的价值观，与 1000+ 家企业携手共进，并不断在探究、立异、打破用户行为剖析及大数据的使用实践鸿沟，未来也将继续不断地为更多企业的数据驱动开展奠基、赋能。
编 辑：值勤记者